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Architecture de projet Mobilité Lean

La méthode Mobilité Lean est basée sur la roue de Deming, une méthode d'amélioration continue des processus et produits. Elle comporte 4 étapes pour s'assurer de l'adéquation de la solution mobile aux objectifs métier de l'entreprise tout en tenant compte des contraintes opérationnelles.

Roue de Deming

Roue de Deming

  1. phase PLAN
    établie les objectifs nécessaires pour fournir les résultats en accord avec les finalités attendues,
  2. phase DO
    implémente la fonctionnalité du produit,
  3. phase CHECK
    compare les résultat effectifs aux finalités attendues, recherche les écarts par rapport au PLAN, l'adéquation et l'exhaustivité du PLAN pour permettre son exécution,
  4. phase ACT
    valide le nouveau standard permettant à l'entreprise de progresser (si la phase CHECK montre que le PLAN implémenté est une amélioration par rapport au standard précédent) ou maintient le standard existant (si la phase CHECK montre que le PLAN implémenté n'est pas une amélioration). Si la phase CHECK révèle des éléments inattendus, alors la possibilité existe que de futurs cycles PDCA émergent.

méthode Mobilité Lean

La méthode Mobilité Lean

Ventilation du projet

La première tâche du projet est sa ventilation en fonctionnalités.

  • Objectifs
  • Identification des groupes d'utilisateurs ciblés par fonctionnalité
  • Priorisation des fonctionnalités
  • Installation des environnements d'intégration & et de production

Mise en œuvre d'une fonctionnalité

Les fonctions font l'objet d'une mise en œuvre sous la forme de cycles consécutifs ou parallèles.

1. Plan

  • Besoins fonctionnels : objectif, groupes d'utilisateurs ciblés & description de la fonctionnalité
  • Cartographie des tables de base de données & requêtes

2. Do

  • Implémentation (configuration de Motilia)
  • Tests dans l'environnement d'intégration

3. Check

  • Déploiement dans l'environnement de production
  • Formation des utilisateurs
  • Utilisation
  • Retour des utilisateurs

4. Act

  • Validation or invalidation de la fonctionnalité
  • Gestion du changement: enregistrement des résultats inattendus

Avec Motilia, la durée de la phase «Do» étant minimale grâce à l'absence de programmation, il est souhaitable de restreindre la durée globale de chaque cycle à une ou deux semaines - rendant de ce fait le projet extrêmement réactif.


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